En MFR Consultoría y gestión evaluamos qué aspecto interno transformar, cómo hacerlo y para qué. Nos enfocamos en el problema a solucionar y en la implementación continua de cambios organizacionales.
Construimos en conjunto con las organizaciones un orden interno que les permitirá atravesar con protagonismo y de manera eficiente sus procesos de cambio.
Optimizamos la gestión a partir del análisis y rediseño de los flujos de información, sus controles y estandarización para disminuir re-procesos y facilitar la consecución de los objetivos con mayor eficiencia.
Evaluamos responsabilidades y relaciones para potenciar el conjunto, a partir de los recursos y capacidades existentes.
Asistimos en la creación de un sistema eficiente para el control de las operaciones. Transformamos los datos en información para acompañar la toma de decisiones y la medición de los resultados.
Licenciada en
Administración
Universidad de Buenos Aires
Magíster en Relaciones Internacionales
Universidad de San Andrés – Sciences Po París
Desarrollé mi recorrido personal y profesional en entornos diversos, con experiencias en Argentina, Australia, Francia y Estados Unidos. Lideré equipos en los ámbitos empresariales y sociales orientados hacia la profesionalización de la gestión, trabajando en conjunto con diferentes niveles ejecutivos de organizaciones y empresas.
Haber sido emprendedora en pyme familiar me ha facilitado una comprensión de los principales conflictos y resistencias que enfrentan las organizaciones desde la experimentación. Con el objetivo de acompañar la transformación de la gestión interna, desde la consultoría armo equipos asociativos para identificar y diagnosticar la problemática específica a resolver e implementar los cambios en empresas pymes y ONGs nacionales e internacionales.
